【電力】省公司召開2012年信訪穩(wěn)定工作會議
4月25日，省電力公司召開2012年信訪穩(wěn)定工作會議，總結(jié)近年來信訪穩(wěn)定工作，部署下一步信訪工作重點(diǎn)。會議要求以專項(xiàng)調(diào)研、協(xié)同攻堅(jiān)為抓手，轉(zhuǎn)變工作方式，破解信訪難題，持續(xù)提升維穩(wěn)能力，確保公司和諧穩(wěn)定局面。
省公司黨組書記胡玉海出席會議并講話，副總經(jīng)理凌紹雄、胡衛(wèi)東分別宣讀了相關(guān)表彰文件。
近年來，省公司積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，公司信訪穩(wěn)定形勢保持總體平穩(wěn)、可控在控的良好局面，有力服務(wù)了公司改革發(fā)展大局。特別是去年以來，公司以信訪維穩(wěn)機(jī)制創(chuàng)新轉(zhuǎn)型行動(dòng)為載體，不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)制創(chuàng)新，確保了公司和合發(fā)展的穩(wěn)定局面，先后被國家電網(wǎng)公司授予2011年信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)單位稱號，被國資委授予中央企業(yè)信訪工作先進(jìn)集體稱號。
胡玉海分析了當(dāng)前公司信訪穩(wěn)定工作面臨的形勢。他指出，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，要強(qiáng)化責(zé)任意識和憂患意識，充分估計(jì)化解一些長期積累問題的難度，充分估計(jì)公司變革發(fā)展可能引發(fā)的信訪問題，充分估計(jì)外部環(huán)境對公司信訪工作帶來的影響，充分估計(jì)當(dāng)前信訪工作的新變化。牢牢把握信訪工作原則，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的信訪工作體制，明確“事要解決”的工作理念，堅(jiān)持依法合規(guī)的工作要求，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，堅(jiān)持項(xiàng)目化管理的信訪處置機(jī)制，推動(dòng)信訪工作不斷深化。
會議確定了2012年公司信訪工作的總體要求，即要堅(jiān)持“依法合規(guī)、尊重歷史、以人為本、量力而行”的原則，精心實(shí)施農(nóng)電隊(duì)伍穩(wěn)定專題調(diào)研、協(xié)同攻堅(jiān)項(xiàng)目，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)力化解積案，為深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、完成全年工作目標(biāo)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境，以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的十八大的召開。
胡玉海強(qiáng)調(diào)，今年的信訪穩(wěn)定工作，要突出“四項(xiàng)核心任務(wù)”，強(qiáng)化“六個(gè)圍繞”。“四項(xiàng)核心任務(wù)”，即確保黨的十八大召開期間的隊(duì)伍穩(wěn)定，確�！叭宕蟆斌w系建設(shè)的平穩(wěn)推進(jìn)，確保主多分開順利實(shí)施，確保農(nóng)電隊(duì)伍穩(wěn)定。強(qiáng)化“六個(gè)圍繞”，一要圍繞調(diào)研攻堅(jiān)，強(qiáng)力消減信訪“存量”，有效穩(wěn)控信訪“增量”，更加扎實(shí)做好基層基礎(chǔ)工作。二要圍繞重大決策，更加深入地推動(dòng)信訪評估，將穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估作為前置程序和必備條件，確保程序合法，決策科學(xué)。三要圍繞強(qiáng)化責(zé)任，著力提高質(zhì)量，全力突破難點(diǎn)，更加有效地推動(dòng)“事要解決”。四要圍繞信訪難題，不斷拓寬思路，善于破解難題，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，更加主動(dòng)地探索機(jī)制創(chuàng)新。五要圍繞統(tǒng)籌協(xié)同，建立有效的內(nèi)外協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、快速響應(yīng)機(jī)制，更加扎實(shí)地開展綜合治理。六要圍繞能力素質(zhì)，加強(qiáng)信訪干部自身素質(zhì)建設(shè)，加大對信訪干部的關(guān)愛力度，更加有力地打造精干的信訪隊(duì)伍，全面做好信訪維穩(wěn)各項(xiàng)工作。
省公司辦公室通報(bào)了公司系統(tǒng)2011年信訪穩(wěn)定工作基本情況，人力資源部（社保中心）、監(jiān)察部（紀(jì)檢組辦公室）以及鄭州公司、洛陽公司、南陽公司分別作專題發(fā)言。
